002-设计消费模式，要以廉价、简单、轻松承受为主旨

黑心盛大的盈利模式是少数高额付费用户支撑网站的资金链

而腾讯的盈利模式是说服更多的人接受更合理的定期消费（只要每月消费几十元）

盛大眼中的“客户”

是12个月内至少消费6000元以上的，

而肥企鹅呢？它更希望，有100万消费者，每月可以消费10元酱紫、、

结果怎样？、大家都看到，肥企鹅现在占领了国内网络游戏市场的45%份额，谁更聪明呀~~？

文字的复制、传播成本很低很低，创世应该努力让更多的读者有能力读上正版书，

正版读者越多，书站作为平台的号召力就越强，地位就越稳固，作品的改编、出版等边际收益就越高

订阅收入对于人气作品来说，重要性相对来说是比较低的呢

有1000位付费用户，每人付100元还是10000个付费用户，每人付20元？

我会选后者~当然说起来容易做起来难，让上万读者将目光聚集到一本书上本身也是一种挑战~

ps关于粉丝值

盟主之类的（攀比消费）模式，可以用，但这只是细枝末节，

打赏的金额直接决定读者“阶层（粉丝值）”

这样的做法，对于一个新站来说，

显得有些过于商业化，而且很难持续有效，

即使是付费读者，

愿意为一本电子书付出10000金币也就是一百元的并不是太多

而且，即使读者乐于花1000元买一个盟主支持作者，这种消费也多是激情、感性消费

读者偶尔会出现这种消费冲动，但几乎不可能长期这样冲动下去

如果作品粉丝值前十位的书友都消费了一千元，

试问，又有多少读者会愿意出比一千更高的价格得到一个连头像都没有的粉丝位？

1-实体书也远远卖不到这样的价格，脱离市场公允价值，虚高的价格在现实中必然难以持续

2-打赏除了对作品冲榜有短暂的好处，读者自己几乎得不到任何实质性的奖赏

3-过度渲染粉丝榜，对于一般付费读者来说，他们的付费积极性、与作品的亲和度会受到一定程度的挫伤

淘宝也不会把用户的消费金额直接弄成排行榜，

更聪明（隐蔽）的做法是提示读者“您与该作品作者的亲密度超过了92%的书友”

（天猫11-11做法）

同时粉丝值不应该仅仅与消费挂钩，读者通过链接宣传作品、发表精华书评等也应该受到激励~

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